蓄势勃发铆干劲，奋楫争先迎收官，在2023年进入倒计时之际，12月21日，物贸股份*委召开*建工作会议，进一步统一思想、凝聚合力，提炼经验、谋划发展。
蓄“强基·聚力”之势
在善作善成中勇争发展之“先”
为了切实加强基层*的建设，增强*支部战斗力，公司*委从“有形覆盖”入手，梳理*员覆盖“空白点”和*建工作薄弱点，指导基层*组织落实推进全覆盖工作；从“有效覆盖”入手，以“破局闯新路，奋斗在物贸”*建主题活动为载体，深化“双建双带”活动，建立量化考核体系，推动*建工作与经营管理双向融合更深一层。会上，相关*组织分别作交流发言，分享了实行共建联建、*员双结对、*建工作入门店等举措推进*组织全覆盖的经验，展示了“上下联动+基层自主”管理模式下推进“双建双带”所取得的经营业绩提升、文化建设有力、*员骨干双向培养等扎实成效。
铆“赋能·实干”之劲
在稳扎稳打中推进基层之“为”
从深度契合主业、赋能转型发展的角度出发，聚焦于业绩效益、攻坚转型、服务高效、管理规范等重点工作，今年特色班组创建以项目化模式运作，增强了基层班组唯实唯干的劲头。会上，工会对今年涌现的一批各具特色、创出佳绩的班组事迹进行了总结推广。公司团委发布了团员青年队伍现状调研的成果，对下一步如何凝聚青年力量、点燃创新活力进行了思考。
奋“扬帆·远航”之楫
在求新求变中激发人才之“进”
为进一步用活用好“第一资源”，公司*委对今年组织与人才工作情况进行了详尽总结，对明年工作提出15项具体举措。作为实施人才梯队建设的一项具体实践，“引航”计划的师徒搭档围绕因材施教、能力拓展、历练方式、成长收获交流了体会。公司*委要求各级*组织进一步夯实基层基础，认真对标对表，确保重点工作落实落地顺利收官；进一步增强责任感使命感，注重前瞻布局，为明年工作打下坚实基础，顶住压力、守住信心、稳中求进、砥砺前行。
（供稿：雾貌）